前一段时间，如今担任中国足协国管部技术总监的杨晨在被问到中国球员总是显得缺少创造性的时候，给出了自己的见解：

“我是这么认为，中国到国家队的队员按理说他们经历很多，国外的教练一般都认为，我只要把方向告诉你，至于怎么踢，或者你应该怎么踢，你踢了这么多年的职业联赛，包括你又是职业球员，你应该很清楚，下面是你应该怎么创造了，但是中国球员不行。”

“他打小受的教育是，教练让你这么做，你必须这么做，所以他习惯这样。等他到了国家队之后，他还是希望你教练一点点细节的告诉我应该干什么。”

而与之相对应的，就是我们的青训赛场上，从场边发出来的一声声指令。

这个问题实际上困扰了很多来到中国的外籍青训教练，在他们的眼中，这样的做法后患无穷。每每读到这些外籍青训教练的文章，他们总是在不厌其烦地规劝自己的中国同行不要在场边下指令，要维持好孩子们的创造性、想象力。

实际上，没人喜欢扯破嗓子给球员下达一个又一个指令，我相信中国的青训教练也会想静静地坐在场边观察球员的表现，也会好奇自己的球员在面对困难时会怎么处理。

然而，很多时候他们并不能这样做，因为一个很特殊，但又很简单的原因。

“中国孩子，并不缺少踢球的天赋。”

过去很多年，我们可以通过每一个来到中国指导青训的外籍教练的口中听到这句话，没有人认为中国孩子是不适合踢球的，然而他们当中的很多人在来到这里目睹中国青训的现状之后，都会点出一个问题：

“你们的教练很喜欢在场边下指令。”

在中国，很少有人会觉得这是不对的。在把孩子送去踢球的家长群体中，认为这种是教练负责任、努力、勤奋的表现，保持着这种观点的人也不在少数。

然而在外籍教练们看来，这是不对的。

今年11月，北京市青少年足球俱乐部联赛如火如荼地开展着，北京八喜足球俱乐部也参加了这项赛事，而在场边，他们的青训总监吸引了很多人的注意。

担任俱乐部青训总监的塚田雄二是一位日本足球人，曾在甲府风林、大阪樱花等俱乐部担任过主教练，今年年初收到了来自北京八喜担任青训总监的邀请，由此成为了一位观察中国青训，同时也参与其中的足球人。

在他来到中国8个月的时间，他发现中国青训的最大问题不在孩子身上，而在教练员：

“经过一段时间的亲身了解，中国青训真正缺少的是培养孩子主动思考的能力。从教练员来说，和日本最大的区别，就是在指导的过程中是直接命令型的，比如‘你往这边给’、‘你应该这么做’……”

在欧洲和日本这些先进的足球国家，他们在青训理念当中经常会强调：球员的自主性。

他们所推崇的是，球员在场上踢球，抬起头来观察形势，根据他所观察的信息来做出选择，或许这些选择是不妥当、不合适的，但只有在一次次的练习和成长当中，他才能不断地通过观察获取更多的信息，从而在更多的信息中做出更合理的选择。

教练站在场边，有些甚至站在高处，再加上自己已经是成年人，他所观察到的信息本身就比站在球场上的球员更多，如果这时不对球员进行锻炼，而是通过不断地下达指令来指挥每个球员的动作，那么这些小球员就很难成长起来，也就很难获得自主选择的能力。

体现在球场上，也就是没有想象力，不敢做动作。

当孩子做出不符合教练所想的动作时，有些教练甚至还会大声指责球员，这种行为就更加不可取了。这样不仅会增加孩子在踢球时的心理压力，减少他对这项运动的兴趣。

“归根结底，要培养孩子的自理能力，球是自己踢的，需要自己去判断、去思考、去分析。”

然而在一声声的命令之下，我们已经培养了无数的球员。这些人小时候在喊声中长大，长大后则在更多的喊声中被寄予厚望，指望他们在一夕之间突然长大，不再畏首畏尾，而是自信满满地踢球，确实不太现实，或许我们的确该改一改自己的做法了。

塚田雄二在采访当中所说的一句话，振聋发聩：

“孩子不是小号的成年人，孩子就是孩子。”

如果真是改进理念就能解决问题，反倒简单了。

有一部分青训教练之所以在场边频繁地下指令，其实是源于他们自己小时候学习踢球的经历。他们在学习踢球的年龄，就是在这种环境下成长起来的。

而在成为教练之后，自己没有跟上现代足球发展的脚步，选择精进自己的能力，再加上大众本身就推崇“严师出高徒”的价值观，于是就沿用了自己的教练的培养方法。

德国足球名宿利特巴尔斯基之前在接受采访时谈到中德之间的青训差距时，就提到了这个问题：

“中国教练的知识储备可能弱一些。”

然而，这些人只是小部分，毕竟在青训层面，老到无法改变观念的老教练已经不多了。

绝大多数青训教练其实深知培养孩子自主性的道理，然而大环境逼迫着他们不得不在场边大喊大叫，原因同样非常简单：

成绩要求。

很多学校用比赛的成绩和教练员的奖金、工资挂钩，打比赛成绩好了，所有的问题都不是问题，打比赛成绩差了，你所做的所有的训练计划安排、训练执行、球队管理等等一切你的付出，都要被挑出问题。种种的「急功近利」，让本该积极向上、以扩大足球人口为目的、培养孩子足球兴趣的校园足球，似乎走偏了该有的路线。

在中国，基层青训教练的收入少得可怜。

根据此前媒体所报道的信息，大部分青训教练的薪水只有几千元，考虑到大部分可以开展足球青训的地区都是国内一二线城市，基于当地消费水平来看，这样的收入确实并不可观。

当然了，不同的就职情况也有着不同的数字。职业俱乐部的青训教练尚且不错，但在年，作为国内青训发展最好的鲁能足校，最低档的年薪也只是6万元。

如果是在校园足球层面，情况则会变得非常差，由于大部分足球教练都是外聘，所以在没有编制的情况下，月薪不足元非常普遍。

今年年初，前国脚王洪亮曾经介绍过，月薪2万元，放在基层青训已经是最高水平。

除了在职业俱乐部，能拿到这个数字的基层青训教练，寥寥无几。

现在，大部分青训教练都会选择用身兼数职来增加自己的收入，一个教练带好几支队伍，带数十个甚至上百个孩子。这样一来，分配给每个孩子的精力势必被大大削减，孩子自然也就无法得到悉心的培养。

而在中国足球黑暗的岁月里，收受家长好处、在比赛中虚报年龄，有些是因为个人品质的原因，但大部分都是因为基本收入过低的原因。在那些事情旁边，在场边大喊大叫、下达指令，包括选材时偏重体格都不算什么了，无非也就是为了能拿到夺冠奖金，能让履历漂亮一点。

在这些利益的驱使下，孩子们能不能获得踢球的自主性就已经不再重要了。

“还是踏踏实实抓好联赛、搞好青训、提高基层教练的收入和水平吧！”

年3月的国际比赛日，中国队迎来两连败，分别输给了泰国和乌兹别克斯坦，反观日韩，相继战胜了玻利维亚，韩国队在主场甚至赢下了南美劲旅哥伦比亚。目睹这个结果，武汉卓尔董事长王小松不由得发出了感叹。

年，国内媒体曾经探访日本，在FC今治的训练场外看到了一位观摩的人，这位叫做兵頭由教的教练当时是爱媛县立松山工业高等学校的老师，曾经做过职业球员，手握日本足协A级教练证，退役之后选择回到家乡的学校担任教练。

他的年薪是，税后30万元。

随着日本足球的腾飞，国内媒体对于日本基层足球的兴趣也越来越浓厚，几乎每一位来到中国的日本教练都要被问到相关问题，所以我们可以获知更多的信息：

在日本，高中足球教练的性质就已经是公务员，所以收入非常稳定，税后30万人民币基本算是行业平均水准，而且考虑到一线队教练工作压力的问题，不少人都更愿意到基层去参加青训。部分名气较大的校园教练在加上津贴之后，收入会比俱乐部梯队教练还要高。

这个收入基本能和欧洲的足球发达国家持平，年，《每日邮报》在报道曼联不重视青训投入时曾经透露，曼联青训教练的平均年薪是2万英镑，而同城对手曼城则可以给出双倍的工资。

一份稳定的30万年薪，依然不足以让一个人大富大贵，但是对于一个有志于成为青训教练、有志于培养出球星的基层教练来说，已经足以让他没有后顾之忧地坚持下去。

更足以让他在培养球员时更为耐心，不会为了一时的冠军而在场边把嗓子喊哑。

相较于他们，我们已经落后了太多太多，更何况他们还在继续着自己的进步。德国足球在经历了近几年的失败之后，开始反思自己在青训上的问题，最终他们决定在各地的青训机构重新塑造街头足球的场景，让不同年龄段的孩同场竞技，自己摸索击败对手的方法，从而最大限度地锻炼孩子的想象力和创造力。

就连一向以精神气质和身体素质为重点培养方向的韩国，也开始了自己的变革。

韩国足协在年所开始的“GoldenAge”英才计划，正是他们在法国、德国、西班牙、荷兰、阿根廷、日本等先进青训国家的考察之后所设计出来的。

整套计划开始着重于基本功训练和创造力的发挥，摒弃原有的“将足球运动员训练成田径运动员”的青训理念，并且将会通过球员和教练的流动，将全新的青训理念推广到韩国各地。

而在韩国基层，有人做得比他们还要极端。

作为韩国在世界杯上的功臣，朴智星在退役之后创办了自己的足球学校，目前由他的父亲在打理。在这所足球学校，训练大纲由朴智星撰写，训练器具由朴智星从英国采购，而在招聘足球教练时，有一条不成文的规矩：不能有职业球员经历。

原因很简单，“职业球员已经有了自己踢球的思维定式，也会潜移默化的把这些认知交给小球员，因此无法完全贯彻朴智星本人的教育理念。相比之下，许多对足球有热情、但没有踢过职业比赛的年轻教练，拥有更强的学习能力，反倒更加适合。”

“巴西的罗纳尔多说，巴西的孩子从小踢无组织无教练的街头足球是其成功的秘诀之一；法国的巨星齐达内的“巫术”是在其加入青训中心之前，在马赛城市广场的砾石地上踢街头足球和在家里客厅踢碎了所有的灯之后练出来的；当今世界最贵的青年天才姆巴佩和他许多小伙伴在进入青训体系之前也是在巴黎街头踢球的。”

在媒体节目上，张路指导一字一句地念着收集来的摘录，只为了证明孩子踢球时的创造力和想象力有多么重要。

但是在如今的中国，已经寥寥无几的足球小将，很多都变成了只会遵循教练想法的“机器人”。

所以说，看似一个普通的现象，最终也会追溯到我们在青训系统上的最大症结：

没钱。

当我们基层的大多数青训教练都要苦恼明天的日子怎么过的时候，你没办法指望他们在培养孩子上多么耐心、多么科学，然而当你赌气一般地说出“没耐心就不要做青训教练”时，那么这句话如若成真，最终的结果就是没有人再去做青训教练了。

我不否认青训教练群体当中有个人素质堪忧的害群之马，但在批判他们的时候，我们需要看清青训教练的真正困难，“用爱发电”几乎可以准确地描述他们的现状。

切实提高他们的收入，青训教练们才能遵循足球的基本规律培养出一个又一个球员，害群之马才能显现出来，彻底地被踢出这个群体当中。

否则，事情只会继续发展下去，就像王宝山指导所说的那样：

“现在的球员从小孩开始就在追求成绩，忽略了对基本功的训练，不扎实。”

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